Разработка и производство современных электродвигателей и электрогенераторов становится всё более популярной и востребованной задачей. Как купить качественный электродвигатель по оптимальной цене? Ведь на выставках и в интернете появляется всё больше новостей, сайтов и красивых презентаций, эффектно описывающих: «не имеющие аналогов» или «инновационные» электродвигатели и электроприводы.
О проблемах производства и поставки электродвигателей
Со времён распада Советского Союза многие средние и крупные производственные компании в РФ, в том числе с гос. участием, в значительной степени утратили инфраструктуру и квалифицированные кадры для проведения полноценных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), которые позволяли обеспечить успешное создание новой высокотехнологичной продукции. Это стало результатом целенаправленной государственной политики с начала 90-х, при которой РФ экспортировала за рубеж свои природные и интеллектуальные ресурсы, импортируя взамен готовую высокотехнологичную продукцию. Всё, что требовалось в такой ситуации от российских инжиниринговых и производственных компаний, – это выбирать готовые зарубежные компоненты и интегрировать их в свои системы по принципу «Лего». В результате российская школа НИОКР практически исчезла.
Когда против РФ по нарастающей начали вводить санкции, возникла острая необходимость импортозамещения высокотехнологичной продукции. Однако реальное импортозамещение оказалось крайне сложной задачей, так как потребовало возрождения в России огромного количества утерянных или отсутствующих технологий и компетенций. Для этого требуются большие ресурсы: не только финансовые, но также кадровые и временные. Например, по мировой статистике, для создания «с нуля» новой высокотехнологичной компетенции требуется около 5 лет! Это время не удаётся существенно сократить за счёт простого увеличения финансирования. При этом, на фоне общей деградации системы образования кадровая проблема может оказаться наиболее критичной.
После распада СССР осталось небольшое количество российских компаний, занимающихся мелкосерийным производством традиционных электродвигателей, продающихся чаще всего по завышенной цене и относящихся к прошлым Технологическим укладам. Современные электродвигатели и электроприводы, относящиеся к новому Технологическому укладу, в России пока серийно не производятся, а зарубежная продукция последнего поколения находится под санкционными ограничениями.
Ложный оптимизм стартапов
Активные участники стартапов – это, как правило, молодые специалисты, которые готовы смело браться за сложнейшие задачи, невзирая на трудности и дефицит ресурсов. Многие из них не являются специалистами в области электрических машин и считают, что электродвигатель – это просто!
Обратите внимание, что стартапы обычно не публикуют подробные технические характеристики своих разработок, но ограничиваются некоторыми сравнительными оценками имеющегося образца относительно абстрактных «аналогов». Причина понятна: ведь для разработки конечного конкурентного продукта нужны большие финансовые и инженерные ресурсы, которыми стартапы не располагают, но очень хотят получить. Это вынуждает их идти на хитрость и выдавать желаемое за действительное. Если даже что-то вещественное и демонстрируется потенциальному заказчику или инвестору, то это, как правило, образец или прототип ранней стадии опытно-конструкторских или научно-исследовательских работ, не обеспечивающий заявленных характеристик или вообще оказывающийся неработоспособным.
Неумение правильно оценить свои силы и необходимые ресурсы для реализации высокотехнологичных проектов является основной причиной неудач создания новых высокотехнологичных продуктов, к которым относятся электроприводы.
Обещание будущих достижений
Количество публикаций и новостей в СМИ, в которых представители солидных научных организаций и компаний объявляют о скором создании ими электродвигателей и электроприводов нового поколения с лучшими в стране и мире характеристиками, растёт синхронно с развитием современных отраслей, связанных с электродвижением. Часто такие анонсы сопровождаются публикацией прогнозных характеристик, которыми будет обладать будущий продукт.
Однако на практике подавляющее большинство официально объявленных анонсов, планов и характеристик так и остаются несбывшимися обещаниями, либо практический результат оказывается далёким от прогнозного.
Основная причина в том, что такого рода обещания будущих достижений на ниве «хай-тека» многими российскими компаниями и организациями рассматривается как эффективный PR по формированию и укреплению своего нового имиджа, который не несёт существенных репутационных рисков для компании или научного учреждения. Ведь целевой аудитории можно периодически выдавать новые популистские анонсы, забывая про старые или находя «объективные» причины неудавшихся планов.
Прагматизм больших компаний
Что же делать средним и крупным компаниям в условиях, когда не только ключевые контрагенты, но и государственные чиновники сверху ставят заведомо невыполнимую для них задачу срочно выдать готовую высокотехнологичную продукцию российского производства?
В условиях острого дефицита ресурсов у них остаётся, по большому счёту, три варианта:
1) давать обещания про свои будущие достижения и имитировать импортозамещение, выдавая китайскую продукцию за свою;
2) попытаться скопировать зарубежное высокотехнологичное изделие, закрыв глаза на соблюдение прав чужой интеллектуальной собственности;
3) искать российские высокотехнологичные компании, которые обладают необходимыми технологиями и компетенциями.
Первый вариант многим сначала казался самым простым и эффективным, но на практике оказался довольно токсичным для репутации и конкурентоспособности компаний, которые пошли этим путём.
Второй вариант тоже сначала кажется соблазнительным, но попытки быстро реализовать его на практике приводили, чаще всего, к неудачам, т.к. он не отменяет барьера вскрытия чужих ноу-хау и необходимости создания собственных компетенций. Кроме того, для компаний создаются дополнительные риски, связанные с нарушением прав интеллектуальной собственности.
С учётом уже начавшегося перехода к 6-му Технологическому укладу и на фоне острого дефицита высококвалифицированных научно-инженерных кадров, самым перспективным для горизонтально интегрированных компаний оказывается именно третий вариант, т.к. он позволяет не только существенно сократить время на создание нового экспортопригодного высокотехнологичного продукта, но и обеспечивает ускоренный возврат инвестиций.
Цепочки кооперации
Исторический опыт показывает, что для вертикально интегрированных компаний, которые предпочитают делать свою продукцию в режиме «замкнутого цикла», покупая у других поставщиков только готовые материалы и стандартные комплектующие, смена Технологических укладов всегда несёт огромные риски потери доли рынка и банкротства.
Всё больше компаний, даже крупных, на собственном опыте приходят к пониманию, что для сохранения конкурентоспособности в условиях новых вызовов не получается создавать современную высокотехнологичную продукцию, полагаясь исключительно на собственные ресурсы.
Тем, кто это понял, осталось научиться выстраивать цепочки кооперации с компетентными командами, которые обладают реальными технологиями и разработками, соответствующими требованиями нового Технологического уклада. Именно так будет создаваться современная технологическая экосистема в РФ.
Современный электропривод и электрогенератор – это сложная система, для интеграции которой в перспективные системы электродвижения не обойтись без построения новых цепочек кооперации как на этапе НИОКР, так и серийных поставок готовой продукции.
Что предлагает «Электромомент»?
Команда «Электромомент» более 13 лет специализируется на разработке и серийном производстве современных электрических машин (электродвигателей и электрогенераторов) с использованием собственных международных патентов и ноу-хау. Наши технологии получили высокую оценку научного и экспертного сообщество, а серийная продукция хорошо зарекомендовала себя у покупателей на территории Европейского Союза.
На своих интернет-ресурсах и в печатных материалах мы публикуем подробные технические характеристики своей серийной продукции и перспективных разработках. Электродвигатели и электрогенераторы «Электромомент» обладают характеристиками, как минимум, не хуже, чем у лучших мировых аналогов, а часто оказываются лучшими в своём классе! Предлагаем вам в этом убедиться, непосредственно сравнивая ключевые силовые и массогабаритные характеристики выбранных моделей. О том, как правильно выбирать и сравнивать электродвигатели, мы кратко описали в статье «Высокомоментные электродвигатели».
Для проверки соответствия заявленных и реальных характеристик мы приглашаем вас посетить наши демонстрационные зоны.
Демонстрационный стенд «Наземное электродвижение»
